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Profil und praxisnahe Kernkompetenzen











                                                                                                                                                                               
                                                                                                                                                                                                     
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"....Ich kann die Windrichtung nicht ändern jedoch mithelfen die Segel richtig zu setzen...."   
 

Vision und Credo

Ich arbeite stets nach dem Motto  -"Erfolg ist generell planbar " wobei  ausschliesslich der Mehrwert meiner Leistung für meine Klienten im Fokus steht. 

Im Laufe meiner bisherigen Laufbahn habe ich gelernt ein Unternehmen als "großes Ganzes" zu sehen, daher ist auch der Nutzen meiner Arbeit darin zu sehen, die Verknüpfungsfähigkeit der betrieblichen  Ziele mit den vorhandenen Möglichkeiten, innerhalb der Betriebe realistisch zu beurteilen um das Optimum an Erfolg zu erreichen .

Aus meiner Sicht gibt es keine Probleme, nur Lösungen die zu den gewünschten Zielen führen.

Die Ziele des Unterehmers sind auch meine Ziele, daher kenne ich nur eine Richtung - nach oben - dem Unternehmenserfolg alles unterzuordnen

 

Was spricht für mich?

Stärken und Alleinstellungsmerkmale

 Die Fähigkeit die einzelnen betrieblichen Stellräder in de gewünschte Richtung zu drehen und die Auswirkungen der Vorgänge vorauszusehen ist das Kernstück meiner Tätigkeit . Ob das Unternehmen sich auf Expansionskurs bewegen möchte oder ob es aus einer Krise herusgeführt werden muss-die Stellräder sind die gleichen.

Mein technischer Backround (Studium und Praxis) gepaart mit den Erfahrung als Unternehmer und der Praxis draussen vor Ort, ermöglicht mir präzise strategische Einschätzungen für die Zukunft. Diese Vorschaufähigkeit sowie die unternehmerische Weitsicht im Bezug auf die Entwicklung des Betriebes und der Branche , bezeichne ich als unbedingt erforderliche  Fachkompetenz eines Beraters um Betrieben erfolgreich Impulse geben zu können. 

Unternehmen als Ganzes

Durch viele Jahre unternehmerischer Verantwortung  betrachte ich  ein Unternehmen als "großes Ganzes".  Wie Zahnräder eines Urwerks müssen die Kenntnisse in den allen Bereichen der Betriebsteuerung ineinander greifen damit die optimalsten Lösungswege  erkannt werden und die richtigen Entscheidungen getroffen werden können. Dies setzt  einen hohen Antizipationsgrad  der Auswirkungen der einzelnen Arbeitsschritte vorraus und erfordert ein partnerschaftliches Verhältnis mit der jeweiligen Unternehmensführung.

Das ist auch neben meiner sozialen Kompetenz, der Hauptgrund  wieso ich vielleicht der optimale Partner bei der Umsetzung Ihrer unternehmerischer Visionen und Ziele, sein könnte.

Also kurz zusammengefasst dürfen Sie von mir ein Zusammenspiel zwischen den harten fachlichen Anforderungen der Lösungsfindung mit den weichen zwischenmenschlichen Skills eines Teamplayers, erwarten. Dazu kommt ein hohes Maß an Integrationsfähigkeit, hohes  Branchenwissen ,  Erfolgsorientierung, Motivation sowie die Bereitschaft zur Weitergabe von neuem Wissen und KnowHow an Ihr Unternehmen.

Das sind aus meiner Sicht die Grundanforderung einer erfolgreichen Zusammenarbeit.

Zusammenfassung

Eine meiner Primärstärken ist neben meiner Credo - Einstellung , die Fähigkeit technische Anforderungen der Praxis mit betriebswirtschaftlichen Möglichkeiten  zu verbinden bzw. aneinander anzupassen, um rechtzeitig Fehlentwicklungen vorauszusehen  und schnell effektive Maßnahmen zur Zielerreichung vorzuschlagen . Diese Symbiose zwischen dem handwerklich - fachlichen und dem strukturierten Managementwissen  ist im klassischen Consulting relativ selten zu finden.

Insofern kann die Arbeitsweise in ihrer Gesamtstruktur von der Planung bis zur Abrechnung meiner Einsätze, als Alleinstellungsmerkmal (Unique Selling Proposition, USP) betrachtet werden.

Durch die angepasste Arbeitsstruktur können wir einerseits die Lösungen für Ihre Anliegen, Probleme oder Visionen in kurzer Zeit umsetzen. Zusammen mit meinem  steuerungsfreundlichem Abrechnungssystem (mehr erfahren) , das sehr durchdacht liquiditätsschonend und flexibel konzipiert ist,biete ich Ihnen ein Gesamzpaket an, dass Sie ohne hohe Kostenblöcke in den Nutzen meiner Leistungen kommen lässt.

 

BERATERSTECKBRIEF

Schulisches

  • Schlosserlehre
  • Abitur
  • Studium: Maschinenbau Abschluss 1990
  • Studium zum Betriebsleiter für KMU Abschluss 1992
  • REFA Fachmann seit 1990

Berufliches

  • Angestellter in diversen Führungspositionen bis 1998
  • Unternehmer seit 1998 (eigener Handwerksbetrieb)
  • Selbständiger operativer Unternehmenssteuerer seit 2001
  • Interimsmanager seit 2008

Spezialisierung

  • Fachmann für Corporate Development
  • Fachmann für Cost-Engeneering
  • Fachmann für Projektplanung  und -steuerung sowie Betriebsablaufstörungen
  • Erfahrungen  Leiter Personalwesen, Headhunting
  • Einkauf/Beschaffung, Vertrieb und Marketing, Schulungsleiter und Moderator
  • Spezialist für Notfallmanagement und Krisenbewältigung
  • Fachmann für aussergerichtliche  Restrukturierung (StarUG)

 

Persönliches

  • Alter: 57 Jahre
  • Zielstrebigkeit
  • Loyalität
  • Ehrgeiz
  • Ehrlichkeit

 

 


 
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